BtoB営業で受注後も伸びる、事例化の設計
売る相手と価値を言語化し、受注後の事例化までを設計する。紹介が生まれやすい営業のつくり方。
約 3 分

東京を生きる、あなたへ。
MAKE THIS CITY YOUR OWN.
成長企業で働く人のための、キャリアと人生設計のメディア。会社で成果を出し、会社の外にも選択肢をつくる過程を記録する。
Photo: Kakidai / Wikimedia Commons · CC BY-SA 4.0 · Resized / WebP
The field notes
明日の仕事と、その先の選択を変える視点。
Design your life
このメディアは、独立した4つのテーマの集合ではありません。 会社員として成果を出すところから、自分の事業を持ち、資産に変え、 暮らす場所を選ぶところまでを、ひとつの流れとして扱っています。
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売る相手と価値を言語化し、受注後の事例化までを設計する。紹介が生まれやすい営業のつくり方。
約 3 分
自分の担当だけを最適化しても、評価につながるとは限らない。仕事を全体のゴールから捉え直すための考え方。
約 8 分
人と評価に関わる立場は、組織の利益に直結する。プレイヤーの延長ではないマネージャーの仕事を考える。
約 2 分
評価される対象が変わる。そして委譲先にAIが加わったことで、移行の難所そのものが変わった。
約 6 分更新 2026年9月23日
精度の問題ではなかった。使われ続けた仕組みには、導入の順番に共通点がある。
約 2 分
増えるのは手取りではなく選択肢の幅で、そのぶん判断を間違えたときの損失も増える。前提が変わったのは、いまの年収が来年の年収の予測材料として弱くなったことだ。
約 12 分更新 2026年9月23日
体裁を整える作業が誰にでも無料になったいま、経営層が信頼の材料にしているのは報告の見た目ではなく、その裏にある判断の設計だ。
約 12 分更新 2026年9月23日
能力の高い人が評価されないのは、能力ではなく貢献の見え方の問題だ。生成AIで出力量そのものが増えたいま、このズレはむしろ広がっている。
約 12 分更新 2026年9月23日
Beyond the everyday
成長企業で営業・マーケティング・組織運営に携わってきた。現場での実行からマネジメント、新規事業までを経験し、仕事の中と外で選択肢を増やす実践を記録している。
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